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守正出新向理想目标趋近

第三节:在“为天地立心”中守正出新

——《胜市正言》沪续八十

公众微信号《商坛论衡》  

在观念更新中养正,表明养正是企业动态的实践活动。所谓理论是灰色的,实践之树常青;无论管理观念是否需要更新,都需要寻找实践正当性的合题。这一方面需要在纵向的演进中守正出新,另一方面离不开在横向的波动中和合共生。

 

守正出新向理想目标趋近

养正与观念更新并不矛盾,两者的结合就是守正出新。守正出新是历代智者立身兴业治国安邦推崇的要领,也是以正理企在多元纷呈的价值观念中保持本色的表现,是养正的意义所在。如果说守正是指完整地继承人类所创造和积累的文明成果,准确地理解企业的历史积淀,在为消费者通过合规产品的同时,能够得到精神上的附加值;那么这样的守正必须出新,否则在经济增长点面前就会失去守正的资格。

由此可以看出,守正、出新是以正理企寻找合题不可或缺的两个方面,在成长瓶颈面前,守正是为了促进创新,在守正的基础上力求出新,“科技向善”必不可少。改革开放初期,中国企业在科技方面历经一个追赶、拿来和模仿的阶段在所难免;然而由此带来的弊端有“山寨”之风难止、知识产权得不到有效保护之类。针对于此,自主创新使命的提出无疑具有重要的战略意义。然而需要指出的是,“自主创新不等于独立创新、闭门创新。相反,大部分创新都是建立在别人成果的基础上,自主创新并不排斥引进国外先进技术。”如果把自主创新变成了闭门创新,似乎在守正,那反而不利于创新,成了闭关自守;这同样需要在价值观的整肃中加以澄清。  

当然,理念出新不能偏离守正,既需要注重灵活性,也需要坚持原则性。相对于平均主义、大锅饭时期的软肋,大力倡导绩效管理理念是必要的;绩效管理对于企业走向市场,进而做大做强产生了巨大的推动作用。然而,如果将绩效管理变成了绩效主义,也会使得团队精神偏离健康的轨道。,

如果说理念守正离不开出新,创新更便于守正,那么守正恰恰是出新的根基,起着主导作用;出新则是为守正服务的,两者相辅相成。这需要管理者全面把握守正与出新的平衡统一无论守正还是创新,都是为了迎接新的挑战,突破成长瓶颈。比如相对于宏大叙事或者政治化操作而言,企业家坚持在商言商的理念无疑是明智的;然而,如果认为政治与商业无关,期待企业、商业领域与政治撇清关系,那恰恰容易导致负能量的“更新”,使得在商言商“从它历史上的政治变革动力蜕变为一种政治上的反动”。在商言商作为推卸社会责任的借口,应当成为守正出新的大忌。

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