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甄别原则

第二节:甄别原则

——《胜市正言》沪续九十三

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以正理企中的正当管理不同于正常管理,往往会碰到异常情况。与正常管理中各种活动按照既定流程按部就班进行不同,无论是被动应对新的竞争形势还是主动开拓创新,似乎也是一种异动;问题在于,各种不正当管理往往会以开拓创新之名行行事。正是因为如此,需要管理者在倡导开拓创新时甄别正当管理与不正当管理,在养正中坚持甄别原则,在异中体现以正理企的精神。

 

               去伪存真

甄别原则是对敬畏原则的具体实践和自我检验,在市场开拓中为应对新情况,适应新环境以合规论证等方式减少或者杜绝道德风险、法律风险,防止为突破成长瓶颈而误入新的陷阱。甄别虽然需要合规,但与通过外部监管的审批而采取的“公关”、“包装”等措施不同;是企业内部相关利益主体的主动甄别,在主观上没有通过甄别以权谋私的故意;否则就会走向问题的反面。

对自主创新诚实性的甄别。创新原本没有什么优劣真伪,但需要防止专为套取资源、忽悠消费者的“创新”。据媒体披露,国内跑项目和真正研究的时间是7比3;而在一些发达国家,这一比例则是3比7。浮躁虚假已不是个别现象,形成了一个科技活动的审批怪圈。真的创新往往不那么被看好,方案未必那么宏大,又需顾及存在的问题;但这样为解决实际问题的探索往往更靠谱,恰恰应当予以重视。

对合作创新的甄别。诚如华为总裁任正非先生所说的那样,过分强调自主创新就是封建的闭关自守,合作创新必不可少。但是合作创新的伙伴无论是个人还是组织,作为合作候选人同样存在着机会主义心理,这就使得企业寻求新的合作伙伴或者回应合作伙伴提出的新的合作项目时,需要认真下一番去伪存真的功夫,而不是简单的有利则合。即使自己没有弄虚作假的故意,资助了错误的人也难以豁免自己的责任

创新立项决策事前的风险甄别。在决策前进行项目甄别越来越受到企业的重视,然而我们这里所说的项目甄别不同于项目倡导者自己进行的市场调研,需要跨职能部门的事前参与和没有利害关系人员的独立验证,防止倡导者在决策时只介绍有利于项目通过的信息。决策者当然也可以是立项者,但其所立项目的可行性却不能自导自演。

创新过程随机处置效果的事后甄别。一些异常情况的出现,往往是由执行者的随机处置引起的。随机处置本身无可厚非,然而也应当警惕对这种“无可厚非”职权的滥用,防止以假乱真,避免既定的决策在下级的随机处置中变味。创新过程对人财物的处置有时候需要特事特办,去伪存真尤为重要。

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