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抑恶扬善

                 抑恶扬善

——《胜市正言》沪续九十四  

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面对异常情况偏离规则的可能,甄别不是为了自圆其说,重在新领域、新情况下弘扬商业正能量。这当然不是搞什么运动,冲什么节点,而是重在养成。“正风之所以为正者,举其正者以劝之也。变风之所以为变者,举其不正者以戒之也”(朱熹)。显然,养正不是墨守成规,而是在进取谋变中抑恶扬善。

在抑恶中固然要放弃一些商业机会,增加经营成本,但有舍才有得;只有坚持甄别原则,紧紧遵循合规经营的理念,在突破成长瓶颈时才不会饥不择食、迷失方向,才能健康、稳定、快速发展。然而在进取谋变中对商业机会也存在着一个先抓住再甄别的问题,否则也会陷入被动。当腾讯进行“科技向善”的企业文化升级时,其内部人员提出,明明有个巨大的商业机会,不会明显害谁,但也没有明显向善的部分,选还是不选?按照“科技向善”的逻辑就是不选,然而你不选竞争对手会选。这时候不选与其说是在承付道德成本,不如说是在为道德苛求所累,还会泯灭自己的锋芒。电视连续剧《大秦帝国》中有一句台词是“大争之世仁道不适”,在纵横家看来,强力乃国家之本,德行乃为政之末。科技市场上同样如此,你不做,就没有资格在这个领域向善。做,并非不问是非;而是说,做法不能剑走偏锋,在做的过程中抑恶扬善。

首先要保证程序合规。企业内部流程和企业外部强制性的程序都是实践经验的总结,是对实体合规的一种保证。如果听任“重实体轻程序”的错误认识滋生,就会加大开拓创新的风险,额外增加人们对其是否具有正当性的疑虑。当然,流程和程序的存在也应当保持正当性,需要防止在走程序的过程中拖延、泄密甚至借审批程序以权谋私的弊端,防止以报表、证明材料走流程的形式主义。

其次要保证平台合规,不为违规行为在企业内部提供孽生的契机。要保证企业成为诚实创新、科学创新的平台,就需要像防止黑客入侵那样防止投机者、掮客钻扩大业绩的空子;绝不为时髦的理念所惑,避免内部人员在寻求上下游的合作中误入别人的违规陷阱。为员工正能量的发挥提供保障,保障劳动者的合法权益,形成一种诚实创新的企业文化氛围。

再次要保证市场价值观合规。社会主流价值观毕竟不可亵玩;即使政策环境有不如意之处,那也不能作为挑战规则的理由。况且基本的商业文明规范在任何情况下都应该得到尊重,比如“对分工互补的认同”和“倾向于合作”;“对可持续的遵从”和“积极地回馈”等等;否则就将会在不断转型升级的经济浪潮中被无情淘汰。

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