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几何尺寸和公差(GD&T)(6月17—18日上海)  

内容简介

【课程费用】¥4200/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)
【培训对象】设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员


【课程介绍】GD&T是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”的简称,中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与我国的国标基本相同,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,从而表达对零件的要求。本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个两天的培训中,这些案例将引导学员剖析GD&T在设计、装配、检测和应用等等方面的优点,让学员理解并学会应用GD&T。


【课程收益】
认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;
掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法
应用GD&T的知识降低制造和检测的难度
学会简单的GD&T检具知识


【课程大纲】
第一模块 简介GD&T符号和术语
■GD&T基础知识
历史渊源,应用范围
标准标注
传统正负公差标注的弊端
GD&T与传统坐标的异同 
形位公差之间相互约束关系
■GD&T规则和概念 
规则#1, 规则#2
实效边界条件 (Virtual Condition)
实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS
公差补偿 (Bonus Tolerance)
基本尺寸、可控半径等等介绍


第二模块 基准 (Datum) 的应用
■基准的定义原则
基准建立
■基准的标注
方法要求及案例
■基准的应用
在设计、加工、检测、装配之间的关联
经典错误案例
*含糊的基准标注
*基准错误对零件检测的影响
■基准在实体状况的应用
基准最大实体和最小实体对检具的影响
基准的实体补偿对位置公差检测的影响


第三模块 形状公差
■直线度 (Straightness)
■平面度 (Flatness)
■圆度 (Roundness)
■圆柱度 (Cylindricity)
■尺寸公差与形状公差间的关联
■测量案例(直线度、平面度 、圆度、圆柱度)


第四模块 方向公差
■垂直度 (Perpendicularity)
■平行度 (Parallelism)
■倾斜度 (Angularity)
■尺寸公差与方向公差间的关联
■测量案例(垂直度、平行度、倾斜度)


第五模块  位置公差
■位置度(Position accuracy)
位置度的定义
位置度应用
*案例:最大实体、最小实体的应用
位置度计算
*案例:检测中实体补偿的应用
位置度复合公差的应用
同轴度 (Coaxiality)
*同轴度的定义、计算和应用
*位置度与同轴度之间的关联
对称度 (Symmetry)
*对称度的定义、计算和应用
*位置度与对称度之间的关联
■轮廓 (Profile) 
面轮廓度 (Surface Profile) 的定义和应用
线轮廓度 (Line Profile) 的定义和应用
复合轮廓度复合公差的应用
轮廓度的测量与计算
■同心度和同轴度的应用区别及测量方法对比
■跳动 (Runout) 
圆跳动 (Circular Runout)
全跳动 (Total Runout)
跳动测量与计算 


第六模块  其它符号的应用
■MMC,LMC
■延伸公差区域
■Unqual
■SIM REQT
■SEP REQT


第七模块  GD&T设计及应用思路
■GD&T与ISO在设计、测量和制造的差异
■GD&T测量思路在投影仪/CMM的实现
建立测量基准
■与传统测量方法的区别
基准对测量误差的影响
■GD&T的检具设计思路和测量分析
■案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解答。.


(注:在整个两天的培训中,将穿插若干经典错误案例,同时为提高培训效果将安排若干课堂练习)


专家信息

张老师

上海交通大学工商管理,机械工程和工商管理两大学科背景
澳大利亚培训评估体系AETS资质
国家注册企业培训师
曾任世界500强企业内部培训师
工作经历:
在世界500强企业工作十年,有海外工作背景(美国TRW等)。从业以来分别在设计部,制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。 在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验,对五大手册,工艺过程开发有深入的研究。
张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术,发表了多篇论文,并将国外的先进经验应用到工作实践中去,取得了诸多成果,曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作,在工作中反复的验证和应用五大手册的知识,并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容,并降低了这两本手册在学习和应用的难度。
近年来,张老师致力于咨询培训行业,主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用;从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富,幽默、亲和力强、感染力佳,课程内容能深入浅出,使学员轻松中理解掌握知识点内容。
擅长课程:
质量系列:《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差(GD&T) 》等
精益生产系列:《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等
管理系列:《从技术能手到Team Leader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等
其他:《TTT》
合作企业:
韩国三星重工、博格华纳、耐弛泵业、采埃孚、日本化学工业、欧文斯科宁、上海华特汽车、佛吉亚、大众、强生中国、上海大道、科帅实业、奥比特灌溉、力品格机械、舒尔电子、龙灯博士摩、意力速、申华化工、爱科空调、加利派、莱德沃、雅戈尔、常州海顿直线电机、赛博电器、泰事达机电、万顺昌高新材料、乔治费歇尔、新力金属、英格斯模具、乐思灯具、东方日升新能源、张家港新力金属、宁波克浪机械、宁波跃进汽车(隶属上汽集团)、爱科空气处理、安费诺、奧麒化工、邦迪、邦迪汽车、第一三共、福维克、哈博、海力达、汉斯格雅、加利派、江阴市丰华、江阴协统、科朗设备、快板、莱腾仕、萨帕铝、上海英提尔、泰事达、亚什兰、浙江巴奥米特、裕克施乐、卓能电子

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